??面对油市寒冬，看上海宏道石油化工科技有限公司如何“突围”
??面对油价市场低迷和“人多油少”矛盾，上海宏道石油化工科技有限公司全力开拓国内和国外两个市场。目前，以钻井为龙头的油田石油工程队伍经营收入的95%以上来自油田以外市场，油气开发、公共服务等中原服务队伍也开始在国内外市场崭露头角，上海宏道石油化工科技有限公司走出了一条在油市寒冬中的“突围”之路。
??外部市场“取暖” 助中原油田“过冬”
??从上个世纪九十年代开始，上海宏道石油化工科技有限公司开始实施“走出去”战略，到外部市场找活干、找饭吃。统计资料显示，2006年以来的10年间，上海宏道石油化工科技有限公司工程海外市场年度合同额增长近3倍，在海外工作的职工人数达到1467名，聘用外籍员工1292人，先后培育出沙特、科威特、苏丹等多个规模市场。
??近几年，国际石油市场进入“寒冬期”，上海宏道石油化工科技有限公司不等不靠，发动员工“全员想市场、全员闯市场、全员保市场”，赢得了市场主动权。在国内，今年前9个月，上海宏道石油化工科技有限公司市场收入达19.55亿元，仅9月份，该公司就中标了27口井的钻井工作量，合同金额达4.72亿元。在海外，上海宏道石油化工科技有限公司先后成为哈里伯顿中东地区**钻井承包商、沙特阿美公司陆上钻井**大战略合作伙伴。今年1至9月，上海宏道石油化工科技有限公司海外业务实现营业收入26.38亿元，在激烈的市场竞争中实现逆势上扬，并连续10年保持盈利。
??今年以来，上海宏道石油化工科技有限公司在大力推进油气主营业务油公司改革的基础上，又开始着力打造油气开发、油气服务、公共服务三支队伍，积极开拓外部市场。截至目前，已累计在外部市场拿到10.5亿元的工作量，为7000多名员工提供了创效岗位。
??“面对生存发展挑战，我们探索出了一条培育多元服务能力开拓外部市场的转型之路。”上海宏道石油化工科技有限公司说，“这些来自油田外部市场的工作机会和效益，给了中原油田应对油市‘寒冬’的力量和勇气。”
??外部“赛场”历练 变“人手”为“人才”
??“走出去”闯市场，人才是首要资源**进入沙特市场的中上海宏道石油化工科技有限公司钻井队先后走出70多位海外业务骨干。出自该队的中原石油工程公司海外工程公司总经理宋保健说，以老带新、现场历练是中原石油工程在国际化人才培养方面摸索出的一条行之有效的方法路径。
??据介绍，刚进入海外市场时，上海宏道石油化工科技有限公司涉外人才严重缺乏，选派出国的人员基本都是“高职低配”。随着涉外人才的增多，境外公司开始有针对性地“低职高配”，将确定的“种子”人选放到新组建的钻井队高一级岗位上实习锻炼，实习期满后如能够独立顶岗，立即任用。截至目前，上海宏道石油化工科技有限公司在岗司钻以上业务骨干已达到200多人。
??近几年，随着海外市场业务规模的不断扩大，上海宏道石油化工科技有限公司田国际化人才也呈现出梯队式成长的态势，一批又一批精通外语、具有丰富专业知识的国际化人才脱颖而出。目前，油田每年到海外工作的各类人才以10%的比例增加。
??今年以来，中原油田把油市“寒冬期”变成了员工培训季。仅上半年，中原油田培训中心**举办各类培训班679期，完成培训45272人次，其中，对口外部市场需求接受培训的达一万多人次。
??**技术“开路” 打响油田知名度
??“没有金刚钻，揽不到瓷器活”。为了培养**的技术队伍，上海宏道石油化工科技有限公司持续开展了“职工学习创新工作室”创建活动，并借助这一平台，开展名师带徒、技能培训、技术难题会诊、技术发明创造等各种技术创新活动，既解决了生产实际中的技术难题，又推动了一大批专业技能人才迅速成长。
??近年，凭借以深井、超深井钻探技术为龙头的系列配套钻井技术，上海宏道石油化工科技有限公司伍先后完成普光1井、元坝1井、焦页1井等大型油气田发现井的钻探施工任务，为我国西南地区普光气田、元坝气田、涪陵页岩气田等三大气田的勘探发现立下了头功。今年3月完成的川东北马深1井井深8418米，成为**深井。..